2000
XXI век начинается в Unilever с запуска новой программы – Путь к Росту (Path to Growth).
Эта стратегия ведения бизнеса, рассчитанная на пять лет, была направлена на развитие ведущих торговых марок, совершенствование производственных мощностей и ускорение роста компании.
Стратегия «Путь к Росту» способствовала многим приобретениям, она помогла расширить портфолио брендов, относящихся к продуктам питания, внести новые рационализаторские идеи в производство и т.д. К концу 2003 года производственные мощности выросли с 11% до 15.7%, успешно завершилась интеграция с компанией Bestfoods, были внесены радикальные изменения в принадлежащие компании торговые марки: за счет продажи 140 различных брендов, 93% всех продаж в компании пришлось на ряд ведущих торговых марок.
В начале столетия происходит открытие Института Здоровья - Unilever Health Institute – центра исследований в области питания, здоровья и жизненной энергии. Институт Здоровья начинает играть важнейшую роль в создании продуктов питания, необходимых для ведения здорового образа жизни, и проведению исследований в этой области.
В 2004 году в компании формулируется новая миссия. Ее сущность заключается в одном слове: Vitality – Энергия. Миссия Unilever состоит в том, чтобы Придать Жизни Энергию. Мы удовлетворяем потребности людей в продуктах питания и гигиены. Наши торговые марки помогают людям чувствовать себя лучше, выглядеть лучше и брать от жизни больше.
Ключевые факты
2000 | Unilever приобрел компанию Bestfoods. Продукция этой компании знаменита такими торговыми марками как Knorr и Hellman’s. В результате этого объединения в России появилось еще одно современное производство - завод в Туле. В этом же году происходит открытие Института Здоровья - Unilever Health Institute – центра исследований в области питания, здоровья и жизненной энергии. |
|---|---|
2001 | Количество торговых марок, принадлежащих Unilever, сократилось с 1600 до 900. Были проданы DiverseyLever, Elizabeth Arden, Unipath. |
2002 | В маре этого года происходит официальное открытие чаеразвесочной фабрики, построенной в Санкт-Петербурге по соседству с фабрикой «Северное Сияние». |
2004 | Unilever начинает новую кампанию “Vitality”. Два ее ключевых момента состоят в провозглашении новой миссии - Придать Жизни Энергию, и развитии новой бренда – Unilever. Unilever как бренд представлен новым логотипом, состоящим из 25 картинок. На них изображены различные аспекты нашего бизнеса – начиная от пальмовой ветви, рыбы и цветов до чая, волос и ложек. Новый логотип Unilever появился на сайтах нашей компании во всем мире и на всей нашей продукции. Это символ, отражающий богатство, многообразие и жизненную энергию Unilever. Он говорит о нашей продукции, людях и мире, в котором мы работаем. |
2008 | 04 февраля 2008 года - приобретение лидера российского рынка мороженого компании "Инмарко" 10 октября 2008 года – подписано инвестиционное соглашение с администрацией Тульской области о строительстве нового предприятия по производству мороженого в Туле |
2009 | 02 июля 2009 года – закладка первого камня в строительство Тульского комплекса предприятий по производству мороженого 29 апреля 2009 года - закрытие сделки по приобретению бизнеса соусов ЗАО "Балтимор Холдинг" и производственных мощностей в г.Колпино (Санкт-Петербург) |
